平成13年度 > 第２回自主研究

2001.09.11 Tuesday

危機管理体制の整備〜未然防止と発生後の対処〜

  1. 平常時における危機の未然防止体制の整備
    1. 体制
      組織図　略
    2. 教育訓練を通じた危機管理意識の啓発（継続実施）
      1. 所長会議、営業会議など
      2. 階層別、職種別集合教育
      3. 「マンスリー大林」や社内ネットを通じた教育
      4. 危機管理セミナーの実施
  2. 危機発生時の体制の整備
    1. 危機発生時における報告ルート（別添資料）
      複数ルートの確保
    2. 対策本部の設置
      別添資料
    3. 緊急事態の具体的事例（別添資料）
      レベルＡからＣで１２の緊急事態を想定
      • レベルＡ：　社への影響が特に大きく、マスコミ対応を要するもの
      • レベルＢ：　社への影響は大きいが、特段のマスコミ対応を要しないもの
      • レベルＣ：　Ａ、Ｂ以下のもの
    4. 緊急時行動プログラム（別添資料）
      上記１２の危機ごとに全社共通のプログラムを作成
  3. 震災対策要綱（別添資料）
  4. その他
    • イントラネットによる情報伝達と、情報の共有
    • 通信手段の二重化
    • 社員、家族の安否確認システム